Ключевые слова
Аннотация
В статье анализируются роль и значение цифровых финансовых технологий в финансовом управлении предприятиями. Рассматривается влияние цифровой трансформации на финансовую эффективность предприятий, управление затратами, контроль денежных потоков, снижение финансовых рисков и процесс принятия управленческих решений. Особое внимание уделяется электронным платежным системам, автоматизированным инструментам финансового управления, большим данным, облачным технологиям и искусственному интеллекту. Обосновывается, что эффективное использование цифровых финансовых технологий способствует повышению финансовой устойчивости, эффективности управления и конкурентоспособности предприятий.
Библиографические ссылки
Bekmurodov, B. F., & Zokirov, U. I. (2024). Raqamli moliyaviy texnologiyalarning boshqaruvdagi roli va uning O‘zbekiston uchun ahamiyati. SYNAPSES: Insights Across the Disciplines, 1(4), 79–85.
Turgunov B. Current status of financial control in the context of development of the digital economy in the national economy // Journal of Applied Science and Social Science. – 2025. – Б. 845–853.
Advantages and practical significance of financial management in the digital economy // Raqamli iqtisodiyot. – 2024. – № 7. – Б. 724–730.
Chen Y., Zhang Y. The impact of digital transformation on firm's financial performance: evidence from China // Industrial Management & Data Systems. – 2024. – Vol. 124, № 5. – P. 2021–2041.
Vu D. A., Nguyen T. V., Nhu Q. M., Tran T. Q. Does increased digital transformation promote a firm's financial performance? New insights from the quantile approach // Finance Research Letters. – 2024. – Vol. 64. – Article 105430.
Li X., Zhong Q., Yang G. Commercial bank digital transformation, information costs, and corporate financial constraints // Journal of Sustainable Finance & Investment. – 2024. – P. 140–163.
Gao Y., Yang H., Sun X., Tian X., Xu J. Corporate digital transformation and financing constraints: the moderating effect of institutional investors // Heliyon. – 2024. – Vol. 10, № 12.